Analyser les pièges courants dans la phase de conception et comment les éviter
La planification d'un projet tech ressemble à la construction d'une maison : si les fondations sont bancales, tout l'édifice s'effondrera. Selon diverses études, entre 50% et 80% des projets techniques dépassent leur budget initial, et ne livrent jamais ce qui était prévu au départ !
Voici donc les principales erreurs qui tuent systématiquement vos chances de succès — et surtout, comment les éviter.
Le piège :
"L'utilisateur doit pouvoir se connecter avec Google OAuth" au lieu de "L'utilisateur doit pouvoir accéder rapidement à son compte sans créer de mot de passe".
Cette erreur transforme votre cahier des charges en contrainte technique rigide. Vous vous privez de solutions plus simples, moins coûteuses ou plus adaptées à votre contexte.
Rédigez toujours le QUOI avant le COMMENT.
Pour chaque fonctionnalité, demandez-vous : "Quel problème utilisateur résolvons-nous exactement ?"
"Intégrer Stripe pour les paiements"
"Permettre aux clients de payer en ligne de façon sécurisée en moins de 3 clics"
Le piège :
Estimer que tout se passera comme prévu. Aucun bug, aucun changement de specs, aucune intégration complexe, aucune absence dans l'équipe.
Cette vision idéalisée génère des plannings irréalistes qui s'effondrent au premier imprévu.
Appliquez la règle du Buffer 40-20-40 :
Conseil pratique :
Si votre développeur estime 5 jours, planifiez 8-9 jours dans le timeline client.
Le piège :
Traiter chaque fonctionnalité comme un îlot isolé, sans voir que modifier A impacte B, qui influence C, qui nécessite de revoir A.
Créez une carte des dépendances avant de commencer :
Login → Profil utilisateur → Historique des commandes
↓ ↓ ↓
Sécurité → Notifications → Export données
Identifiez vos "fonctionnalités critiques" : celles qui, si elles changent, bouleversent tout le reste. Planifiez-les en premier et solidifiez-les avant d'avancer.
Le piège :
Penser que "c'est juste une base de données" et négliger la modélisation, les migrations, les sauvegardes, la cohérence des données.
Les données sont la colonne vertébrale de votre application. Une mauvaise structure vous hantera pendant des années.
Consacrez 20-30% de votre temps de planification à :
Question clé :
"Que se passe-t-il si nous avons 10x plus d'utilisateurs dans 2 ans ?"
Le piège :
Construire une liste de fonctionnalités techniques sans réfléchir au parcours utilisateur global.
Résultat : une application où chaque écran fonctionne, mais où l'ensemble est décousu et frustrant.
Dessinez d'abord les parcours utilisateur principaux :
Puis seulement après, listez les fonctionnalités nécessaires pour supporter ces parcours.
Le piège :
Planifier le développement et le lancement, mais oublier tout ce qui se passe entre les deux : migration des données existantes, formation des utilisateurs, période éventuelle de coexistence entre l'ancien et le nouveau système.
Intégrez dès la planification :
Temps à prévoir :
20-30% du temps de développement pour la phase de transition.
Le piège :
Créer un planning rigide et s'y tenir coûte que coûte, même quand le contexte change ou qu'on découvre de meilleures solutions.
L'agilité ne signifie pas "faire n'importe quoi", mais savoir adapter intelligemment.
Planifiez par vagues de 2 semaines :
Organisez un point de réajustement toutes les 2 semaines pour valider ou corriger le cap.
Une bonne planification n'est pas un coût, c'est un investissement. Chaque heure passée à bien concevoir en amont vous économise de nombreuses heures de développement et de corrections.
Rappelez-vous : l'objectif n'est pas de prévoir l'avenir, mais de construire un plan suffisamment robuste pour résister aux imprévus tout en restant adaptable.
La prochaine fois que vous lancez un projet tech, gardez cette checklist à portée de main, vous vous féliciterez d'avoir pris ce temps de planification !
Je vous aide à éviter ces erreurs et à créer une planification solide
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